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2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會(huì)閉幕

作者:礦業(yè)公司 日期:2022-11-07

11月4日,2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會(huì)圓滿閉幕,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰、趙民革、邱銀富、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、王建偉、劉建輝、賈向剛參加。

2022年“三創(chuàng)”交流會(huì)是在首鋼深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃、打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議以黨的二十大精神為指引,聚焦打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),堅(jiān)持典型引路、互動(dòng)交流、啟發(fā)思考,對(duì)于引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,實(shí)現(xiàn)三年打基礎(chǔ)的目標(biāo)具有重要意義。與會(huì)人員緊扣會(huì)議主題,談?wù)J識(shí)、談收獲、談體會(huì)、談打算,靜下心來(lái)聽(tīng)講,開(kāi)動(dòng)腦筋思考,暢所欲言交流,在溝通中產(chǎn)生碰撞,在碰撞中尋求共識(shí)。

大家一致認(rèn)為,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰的主旨講話內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻,站位高、思考深,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神,使大家既感受到了面臨的壓

力和挑戰(zhàn),增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感,又堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。對(duì)明年工作提出的“六個(gè)堅(jiān)定不移”的要求,抓住了關(guān)鍵,思路清晰、符合實(shí)際,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,為我們開(kāi)展工作拓寬了思路、指明了方向。

大家認(rèn)為,會(huì)議內(nèi)容豐富。青格勒吉日格樂(lè)同志的宣講讓大家對(duì)黨的二十大精神有了更深的理解和感悟。戰(zhàn)略發(fā)展部的評(píng)價(jià)報(bào)告實(shí)事求是,指標(biāo)設(shè)計(jì)清晰合理,具有很強(qiáng)的操作性、實(shí)踐性。10家典型單位的交流發(fā)言各具特色,是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),給大家?guī)?lái)深刻啟迪,值得學(xué)習(xí)借鑒。

大家表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,落實(shí)“三創(chuàng)”交流會(huì)工作部署,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)憂患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,堅(jiān)持底線思維,保持戰(zhàn)略定力。錨定集團(tuán)既定的目標(biāo),以更加堅(jiān)定的決心、更加精細(xì)的管理、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施,牢牢把握生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)新作為、新?lián)?dāng)。

趙民革在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),本次“三創(chuàng)”交流會(huì)是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的具體行動(dòng),會(huì)議的主題關(guān)乎打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),意義重大。一是要學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)“三創(chuàng)”交流會(huì)部署要求。要按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排,結(jié)合自身實(shí)際層層細(xì)化落實(shí),確保黨的二十大精神進(jìn)廠礦、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組,切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰的主旨講話中提出的“六個(gè)堅(jiān)定不移”的要求,結(jié)合企業(yè)自身定位和工作實(shí)際,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),堅(jiān)定必勝信心,埋頭苦干實(shí)干;深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)在打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,切實(shí)把“三創(chuàng)”交流會(huì)精神落到實(shí)處、取得實(shí)效。

二是要全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),完成今年的預(yù)算目標(biāo),必須付出巨大努力,后兩個(gè)月至關(guān)重要,各單位要聚焦四季度重點(diǎn)工作,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。特別是完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)差距較大的單位,更要加大工作力度。打好四季度收官戰(zhàn),各單位要全面落實(shí)全年預(yù)算任務(wù);困難企業(yè)要加大扭虧力度,力爭(zhēng)較好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,底線是跑贏大盤(pán),定下“軍令狀”的單位要狠抓各項(xiàng)措施落實(shí);盯緊各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作,逐一細(xì)摳、逐一推進(jìn)年初“兩會(huì)”確定的88項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),做到全年交賬。

三是精心編制明年預(yù)算。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針、堅(jiān)持工資總額決定機(jī)制三條原則是做好明年預(yù)算編制工作的基本遵循。要堅(jiān)持系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌安排,做到預(yù)算編制與打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)指標(biāo)體系相契合,與深挖自身潛力、捕捉增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性相結(jié)合,與謀劃明年重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合。要樹(shù)立大局意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),明年預(yù)算編制的過(guò)程也是各單位抓住明年機(jī)遇、細(xì)化統(tǒng)籌好本單位重點(diǎn)工作的過(guò)程,要把貫徹“三創(chuàng)”交流會(huì)精神和對(duì)明年工作的思考體現(xiàn)在預(yù)算上。同時(shí),各單位要廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾出主意、想辦法,加強(qiáng)協(xié)同配合、上下聯(lián)動(dòng)、群策群力,高質(zhì)量、高效率地把明年預(yù)算編制好。

四是要以硬朗的作風(fēng)當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”。作風(fēng)硬朗,就是要說(shuō)到做到,不能光說(shuō)不練,不能把確定的任務(wù)措施停留在口頭上、紙面上;就是要在困難面前帶頭沖鋒陷陣,敢于動(dòng)真碰硬,勇于擔(dān)當(dāng)作為;就是要扭住問(wèn)題不放,對(duì)每一項(xiàng)工作要有布置、有要求、有檢查、有考核,要見(jiàn)到效果。“施工隊(duì)長(zhǎng)”就是要能夠撲下身子、走出辦公室,把現(xiàn)場(chǎng)作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的源頭、解決問(wèn)題的關(guān)鍵、檢驗(yàn)工作的“考場(chǎng)”;就是要滿眼都是活,能夠悟透“施工圖”,能夠明確施工標(biāo)準(zhǔn),能夠把握施工要領(lǐng),身先士卒帶領(lǐng)大家把手中的活一件件干好,能夠按照期限交工;就是要有工匠精神,做精細(xì)活,能夠做到極致,把年底前的各項(xiàng)收官工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效,確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

趙民革強(qiáng)調(diào),要始終對(duì)疫情保持高度警惕,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和屬地政府的防疫要求,確保職工身心健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。

會(huì)上,京唐公司曾立、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部朱啟建、集團(tuán)資產(chǎn)管理中心盧貴軍、股權(quán)投資公司徐小峰、房地產(chǎn)公司張興先后代表本討論組發(fā)言。

集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各平臺(tái)公司、直管單位、要素管理單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),首鋼科學(xué)家及部分相關(guān)管理人員,“兩代表一委員”在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。股份、京唐等11家單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻參會(huì)。

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