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張功焰在集團“三會兩保障”專題調度會上強調 越到收尾階段越要抓緊抓實抓細

作者:礦業(yè)公司 日期:2021-06-16

6月11日,首鋼集團“三會兩保障”專題調度會召開。集團黨委書記、董事長張功焰強調,要充分認識到肩負的政治責任和歷史使命,時刻保持緊迫感、責任感、使命感,以更高標準、更嚴要求抓緊抓實抓細各項工作,不斷強化施工管理,打造精品優(yōu)質工程。集團黨委副書記、總經(jīng)理趙民革主持會議,集團領導滿志德、梁捷、王濤參加。

會上,集團領導圍繞“三會兩保障”82項重點任務落實情況聽取匯報,逐項了解施工進度、存在問題、應對措施等,并針對具體問題深入分析,研究提出有效解決措施,推進任務落實。

張功焰充分肯定了各相關單位在項目建設、工程推進等方面取得的成效,對大家的辛勤付出表示感謝。他強調,越到收尾階段,越要抓緊抓實抓細各項工作,更加注重保安全、保質量、保進度。要再接再厲、全力以赴,建立完善科學高效的施工管理體系,進一步強化現(xiàn)場管理,抓好精細化提升,確保按時按質完成建設任務。

一是要更加注重工程質量。越是項目收尾越要重視質量,要堅持質量管控責任落實到位,逐級嚴把質量關,精益求精、精雕細琢,堅持在細節(jié)上下功夫。要提高精細化管理水平和能力,進一步強化施工管理,真正做到忙而有序,工完料凈場地清,確保收尾階段不留“尾巴”。各級領導以及設計人員、管理人員要走出辦公室盯在現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

二是要壓實設計管理主體責任。首建投公司要統(tǒng)籌協(xié)調好施工各專業(yè)界面和“接口”銜接,緊密結合現(xiàn)場實際強化設計管理。組織做好項目方案和設計優(yōu)化,關鍵要把握好方向,堅持與園區(qū)工業(yè)風貌相結合,滿足使用功能,利于今后管理、運營和維護。

三是要牢牢把握關鍵時間節(jié)點。要深刻認識“三會兩保障”是一場“后墻不倒、沒有退路”的硬仗,必須堅決打贏、高質量取勝。要進一步落實攻堅責任,堅守“后墻不倒”剛性要求,緊盯目標任務,按日卡實節(jié)點,嚴格按照時間節(jié)點要求高標準、高質量、高效率地完成建設任務。

張功焰還圍繞各單位加強協(xié)同,優(yōu)質高效地做好入駐商戶的服務和溝通、加強現(xiàn)場成品保護、有序推進項目竣工驗收等工作提出明確要求。

趙民革強調,服貿會、冬奧會一天天臨近,每次的調度會就是要奔著問題去,檢查進度、倒逼工作、壓實責任。要用最嚴的要求和標準落實安全環(huán)保工作,全力以赴抓好安全管理,確保萬無一失。要站在全局高度統(tǒng)籌推進各項工作,上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件,下道工序要自創(chuàng)條件往前趕,上下同欲、攻堅克難,優(yōu)質高效完成各項任務。

滿志德、梁捷、王濤分別圍繞進一步抓好安全環(huán)保、廉潔守紀、現(xiàn)場施工、質量管理,強化監(jiān)督檢查等方面提出具體要求。

會上,“三會兩保障”總體指揮部、工程指揮部、運營指揮部、督導指揮部及相關單位分別匯報了“三會兩保障”方案整體落實情況、建設進展及下一階段工作安排。

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