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《首鋼日報》頭版頭條:首鋼礦業(yè)搭平臺設舞臺育人才

作者:礦業(yè)公司 日期:2021-11-24

首鋼“三創(chuàng)”交流會召開后,礦業(yè)公司迅速行動,各單位通過黨委理論中心組學習、專題會、班前會、人才推進會等形式,傳達學習首鋼“三創(chuàng)”交流會精神,貫徹落實集團關于人才工作的方針政策和各項部署,層層傳導“人才是第一資源”的理念,堅持人才強企戰(zhàn)略,為高質量發(fā)展提供堅實的人力資源保障。

通過層層研討,各單位制定措施抓手,完善體制機制,堅持按需培養(yǎng)、因材施教,多措并舉加快人才成長步伐。礦業(yè)公司黨委組織部組織召開“三創(chuàng)”精神引導會,圍繞人才建設工作總結經(jīng)驗、查找短板、提出思路。水廠鐵礦實施“種子計劃”,打造“苗子工程”,采取“梯子行動”,加強人才自主培養(yǎng)。運輸部實施“源頭擴展+分類儲備”“素質培養(yǎng)+專業(yè)培訓”“嚴管厚愛+實踐磨練”“崗位歷練+擇優(yōu)選用”的“4+4選育用管”全鏈條人才機制,打造適應運輸產業(yè)高質量發(fā)展的人才隊伍。馬城鐵礦提出用項目培養(yǎng)人才、用人才帶動項目,把握設備選型招標、檢修管理經(jīng)驗積累、技術人才儲備的關鍵時期,組織開展專業(yè)知識學習、方案研討、現(xiàn)場關鍵點位寫實,挖掘培養(yǎng)地采管理和技術人才。作業(yè)區(qū)采取個人自學、集中授課、一對一導師帶徒和跟班實操等多種方式,提升青年職工的技術水平和操作能力。大石河鐵礦站在保障新產業(yè)發(fā)展的高度,組織兩條資源綜合利用獨立產線應用“一周一訓”學習模式開展針對性專題培訓,豐富職工技能儲備,實現(xiàn)產線管理升級。機械廠深入推進“樹匠心、提匠藝、出精品”專項行動,培養(yǎng)礦機工匠,培育核心技術,做好匠藝傳承,抓實抓好人才工作。

搭建人才培養(yǎng)平臺,夯實基礎提升能力。舉辦創(chuàng)新人才能力提升培訓班,50名青年專業(yè)技術骨干通過“拓展訓練+專題授課+經(jīng)驗分享+參觀交流”等形式,拓展創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力。聚焦建設一支“會干、會管、會算”的班組長隊伍,舉辦班組長培訓班,圍繞班組對標、創(chuàng)新管理、基礎管理等內容開展針對性培訓,持續(xù)提升班組長經(jīng)營管理綜合能力。采取集中學習、自學和實踐相結合的方式,開設地采方向電氣及自動控制專項技能提升班,進一步擴展電工隊伍技能和知識結構,為提升地采自動化建設水平儲備人才。水廠鐵礦創(chuàng)新打造“學習過程與工作過程于一體”“實操課題與工作任務于一體”“教學場地與工作現(xiàn)場于一體”“學習者與工作者于一體”的“四位一體”新型學習培訓模式,實現(xiàn)培訓提素和日常工作雙融雙促。協(xié)力公司致力打造專業(yè)化檢修隊伍,瞄準薄弱環(huán)節(jié),找準載體途徑,深化專項培訓。

設置人才展示舞臺,賽馬識馬增強動力。緊密結合礦業(yè)公司四大產業(yè)發(fā)展對技能崗位的人力需求,舉辦第一屆“礦業(yè)杯”職業(yè)技能競賽,23個崗位工種選手同臺競技,練內功、強素質、礪精兵。水廠鐵礦圍繞在采、選系統(tǒng)每個工種上打造出創(chuàng)新型技術能手、工匠型技術能手、絕技絕活技術能手的三種類型技能型人才目標,舉辦“亮絕活,展絕技,育工匠”職業(yè)技能競賽,涵蓋14個工種的124名選手參賽,對在競賽中脫穎而出的45名優(yōu)秀選手命名表彰。機械廠舉辦“秦濤杯”技術比賽,比賽成績突出在現(xiàn)場實操及解決技能問題方面的權重。計控檢驗中心深入研究人才培養(yǎng)措施,頒發(fā)了《計控檢驗中心“計檢工匠”評選激勵辦法》和《人才成長激勵辦法》,命名表彰首屆“計檢工匠”,激勵人才成長,致力培育更多科技領軍人才。協(xié)力公司舉辦“磨礪出劍鋒,凈心悟新絮”宣講會,6名青年人才登臺講述他們的切身經(jīng)歷,交流了成長經(jīng)驗,分享了心得體會。

大力弘揚三種精神,群眾創(chuàng)新釋放活力。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室“育人才”作用,突出專群結合,將發(fā)揮專家和技術帶頭人的引領作用與職工廣泛參與有效結合起來,實現(xiàn)技能傳承、人才接替,打造工匠成長的精煉爐。持續(xù)開展“學巴登見行動”活動,工作室“向現(xiàn)場要課題”,按月組織群眾創(chuàng)新成果評選、按月編發(fā)群眾創(chuàng)新簡報,在課題攻關中孵化優(yōu)秀技能人才。計控檢驗中心馬著工作室圍繞智能礦山建設組織技術培訓和交流,在與多家外部單位交流中開闊科技人才視野。開展青工技能精英賽,邊學邊賽邊干,按階段晉級,促進水平螺旋上升。命名表彰10個優(yōu)秀創(chuàng)新工作室、10名“礦山之星”、14名優(yōu)秀班組長和60名“技能尖兵”,使人才受尊重、有地位。

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