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3月20日，集團召開領(lǐng)導班子會，傳達學習北京市委書記蔡奇調(diào)研新首鋼地區(qū)時的講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握深刻內(nèi)涵，推動各項工作落實。集團黨委書記、董事長張功焰主持會議，集團領(lǐng)導趙民革、何巍、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、梁宗平、梁捷、趙天旸、王濤、劉建輝、賈向剛參加。
張功焰強調(diào)，市委書記蔡奇等市領(lǐng)導在冬奧會剛剛閉幕，園區(qū)進入后冬奧時期關(guān)鍵節(jié)點到首鋼調(diào)研，充分體現(xiàn)了市委市政府對首鋼工作的高度重視和親切關(guān)懷。蔡奇書記的講話內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，對首鋼工作給予充分肯定，為首鋼改革發(fā)展凝聚了動力，指明了方向，提出了更高標準和要求，充滿了期待，寄予了厚望，我們要深刻理解、準確把握，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全身心投入，不辜負市委市政府的殷切期望，謀劃好后冬奧文章，打造“一起向未來”的城市復興新地標。
一是保持戰(zhàn)略定力，堅持新時代首都城市復興新地標目標不動搖。自覺地把習近平總書記關(guān)于利用冬奧帶動首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展等重要指示作為根本遵循，轉(zhuǎn)化為推動首鋼改革發(fā)展的強大動力。堅持落實好城市總規(guī)要求，堅持首鋼老工業(yè)區(qū)工業(yè)遺存和風貌的保護再利用，面向新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，保持工業(yè)風貌，挖掘工業(yè)遺存的獨特魅力，真正做到“望得見山，看得見水，記得住首鋼情結(jié)”。要做好京西地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃的分解細化和落實。
二是堅持開放合作，走專業(yè)化、市場化、國際化運營開發(fā)模式。圍繞重點新興產(chǎn)業(yè)，以更加開放的姿態(tài)和國際化視野，進一步加大運營團隊和國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴引進力度，推進科幻產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及元宇宙創(chuàng)新中心建設(shè)，加快要素聚集；做好冬奧遺產(chǎn)的可持續(xù)利用，依托首鋼滑雪大跳臺開展國際賽事，做好“四塊冰”、TOC等的賽后利用。加大招商力度，加快“廠區(qū)”“園區(qū)”向“社區(qū)”“街區(qū)”的轉(zhuǎn)變。
三是探索商業(yè)模式，實現(xiàn)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)先按客戶需求定制建設(shè)，做到成熟一項開發(fā)一項；做好項目前期設(shè)計優(yōu)化，加強全產(chǎn)業(yè)鏈成本管控，切實降低開發(fā)成本；發(fā)揚工匠精神，提升項目品質(zhì)；盡快實現(xiàn)債務化解方案落地，加快改善資產(chǎn)質(zhì)量，夯實首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
四是抓好全年工作落實。進一步充實完善園區(qū)后冬奧時期產(chǎn)業(yè)復興、活力復興任務清單，集團層面加強組織領(lǐng)導，細化任務清單，明確時間節(jié)點，落實主體責任，確保每一項工作落到實處；全力推進怡和等重大項目的落地；服務保障好服貿(mào)會、科幻大會等大型活動；持續(xù)做好疫情防控，加強安全管理、風險管控，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，確保一季度“開門紅”和全年目標任務完成，向世界一流企業(yè)邁進。
集團總部有關(guān)部門和園區(qū)開發(fā)建設(shè)相關(guān)單位負責人參加會議。
