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  協(xié)同發(fā)展

協(xié)同發(fā)展

張功焰在調(diào)研聽(tīng)取股份公司、京唐公司、礦業(yè)公司、遷焦公司匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào) 認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心切實(shí)扛起穩(wěn)定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)重任

作者:礦業(yè)公司 日期:2022-08-15

8月11日—12日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰到股份公司、礦業(yè)公司調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉建輝參加。

11日中午,張功焰前往唐首馬鐵礦副井主控室聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào),在提升機(jī)室實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行狀況;當(dāng)日下午,前往馬城鐵礦觀禮臺(tái)、斜坡道等點(diǎn)位了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,聽(tīng)取有關(guān)工作匯報(bào)。

12日上午,張功焰先后到股份二煉鋼主控室、二熱軋生產(chǎn)線、智新電磁公司EVI實(shí)驗(yàn)室、取向二期工程現(xiàn)場(chǎng)、新能源作業(yè)區(qū)連退區(qū)域及六機(jī)架主控室,聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),詳細(xì)了解成本控制、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、智能制造、工藝技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度等情況,與大家深入交流。

在煉鋼作業(yè)部,張功焰充分肯定煉鋼作業(yè)部扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),解決了實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。在了解熱軋作業(yè)部對(duì)標(biāo)開(kāi)展情況時(shí),張功焰說(shuō):“成材率指標(biāo)管控精確到了小數(shù)點(diǎn)后面好幾位,這種精細(xì)管理要堅(jiān)持下去。”圍繞智新電磁產(chǎn)品研發(fā),張功焰勉勵(lì)大家要再接再厲,不斷在高端產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力。

在座談會(huì)上,張功焰聽(tīng)取股份公司、京唐公司、礦業(yè)公司、遷焦公司匯報(bào),對(duì)首鋼在唐企業(yè)上半年取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出,疫情防控期間近三萬(wàn)名職工住廠保產(chǎn),付出了艱苦卓絕的努力。圍繞“兩個(gè)確保”目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織采取措施到位,全體職工理解到位,各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,充分證明了首鋼干部職工是講政治、能扛活、有情懷的。

結(jié)合下半年工作,張功焰強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,聚焦定的措施、任務(wù)、安排,以更大力度、更細(xì)工作、更多付出抓好落實(shí),堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)扛起穩(wěn)定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)的重任。一是堅(jiān)守對(duì)產(chǎn)品的追求。產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn),要樹(shù)牢生產(chǎn)更好更有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的信心,切實(shí)打磨好產(chǎn)品,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要靜得下心來(lái),堅(jiān)持“十年磨一劍”,做到深刻認(rèn)識(shí)到位、精細(xì)管理到位,久久為功,把產(chǎn)品做到極致,做出品牌。

二是下大力氣降低成本。圍繞制造成本深挖潛力的同時(shí),要高度重視經(jīng)營(yíng)成本,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、資金意識(shí),從采購(gòu)到運(yùn)輸、從庫(kù)存到消耗,都要有標(biāo)準(zhǔn)、有對(duì)比、有分析,有評(píng)價(jià)、有考核,要加強(qiáng)精細(xì)管控,做好趨勢(shì)分析,不斷提升成本管控水平。

三是抓好新產(chǎn)線新項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行。要打造品牌工程,在項(xiàng)目進(jìn)度、投資控制、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、資產(chǎn)合規(guī)上起到示范作用,強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理,確保干一個(gè)成一個(gè),一鼓作氣,早日投產(chǎn)達(dá)效。

四是高度關(guān)注綠色制造和智能制造。要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展道路,把握好方向、把控好節(jié)奏,一步一個(gè)腳印地解決具體問(wèn)題,積小勝為大勝。要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇,是重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要抓手,要聚焦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,加快智能化數(shù)字化發(fā)展。

五是加大干部人才工作力度。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,要選好苗子,加強(qiáng)后備人才培養(yǎng),要敢于在關(guān)鍵崗位大膽選用優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員,要把好入口關(guān),吸納優(yōu)秀高校畢業(yè)生,持續(xù)完善人才梯隊(duì)建設(shè),形成有利于人才集聚和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和濃厚氛圍,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合,弘揚(yáng)首鋼優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬作風(fēng),增強(qiáng)破解難題的勇氣和信心,要營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、贏得未來(lái),形成上下一心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一起向未來(lái)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)貢獻(xiàn)智慧和力量。

劉建輝在主持座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào),要把各項(xiàng)工作做得更到位、更扎實(shí),切實(shí)展現(xiàn)鋼鐵主業(yè)的擔(dān)當(dāng),為穩(wěn)定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人以及股份公司、京唐公司、礦業(yè)公司、遷焦公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。


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