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近日，集團下發(fā)《關(guān)于推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作方案》（以下簡稱“工作方案”）的通知，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達峰碳中和的決策部署，穩(wěn)妥有序推進首鋼“雙碳”工作，加快構(gòu)建綠色低碳發(fā)展格局，推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展。
“工作方案”分為“總體要求”“主要目標(biāo)”“重點任務(wù)”和“保障措施”四部分。在總體要求中，“工作方案”明確了推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作的指導(dǎo)思想和“堅持統(tǒng)籌謀劃、堅持節(jié)約優(yōu)先、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅持分步實施”的基本原則。
“工作方案”強調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，立足新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、積極融入新發(fā)展格局，堅持系統(tǒng)觀念，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關(guān)系，把碳達峰碳中和工作納入企業(yè)發(fā)展全局，融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié)，以全面綠色轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，以能源資源綠色低碳高效利用為關(guān)鍵，以科技創(chuàng)新為動力，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工藝流程結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、物流運輸結(jié)構(gòu)，進一步強化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路，完成行業(yè)及屬地政府下達的“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，為如期實現(xiàn)碳達峰碳中和作出積極貢獻。
“工作方案”提出了推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作的主要目標(biāo)：到2025年，建立健全節(jié)能降碳體系，能源利用效率穩(wěn)步提升，滿足政府“雙碳”目標(biāo)任務(wù)要求，噸鋼綜合能耗降低2%以上。綠色低碳技術(shù)推廣應(yīng)用取得積極進展，技術(shù)創(chuàng)新方面取得1—2項突破性成果。力爭實現(xiàn)碳達峰。
到2030年，節(jié)能降碳體系更加科學(xué)規(guī)范，能源利用效率大幅提升，碳排放強度持續(xù)降低，滿足政府“雙碳”目標(biāo)任務(wù)要求，綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用取得明顯進展，突破深度脫碳技術(shù)瓶頸。到2035年，綠色低碳發(fā)展取得顯著成效，力爭實現(xiàn)二氧化碳排放量較峰值降低30%。
2050—2060年，深度脫碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用取得重大突破，能源利用效率和碳排放強度達到國際先進水平，形成綠色低碳核心競爭優(yōu)勢，成為實現(xiàn)碳中和第一梯隊的大型鋼鐵企業(yè)，為區(qū)域“雙碳”目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。
“工作方案”明確十個方面重點任務(wù)：“大力推動鋼鐵工藝流程綠色化升級”“積極推進能源結(jié)構(gòu)清潔化發(fā)展”“持續(xù)提升能源利用高效化水平”“深入開展冶金資源循環(huán)化利用”“全力打造產(chǎn)品高端化降碳供應(yīng)鏈”“穩(wěn)妥布局革命性深度脫碳固碳技術(shù)攻關(guān)”“有序推進數(shù)字化智能化升級”“培育布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)”“探索綠色金融綠色制造融合發(fā)展”“持續(xù)強化基礎(chǔ)能力建設(shè)”。
“工作方案”在“保障措施”中提出具體要求。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團公司加強集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)系統(tǒng)推進碳達峰碳中和工作。平臺公司、涉碳單位（履約及報告單位）要建立健全組織架構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，細(xì)化職責(zé)分工，建立工作機制，形成逐級推動的工作格局。要將碳達峰碳中和工作作為教育培訓(xùn)體系的重要內(nèi)容，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)人員抓好綠色低碳發(fā)展的本領(lǐng)。
二是強化責(zé)任落實。各有關(guān)單位和部門要深刻認(rèn)識碳達峰碳中和工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實扛起責(zé)任，按照本方案確定的主要目標(biāo)和重點任務(wù)，全力抓好各項任務(wù)落實。集團重點管控單位“一企一策”編制碳達峰碳中和工作方案，明確時間表、路線圖、施工圖，確保責(zé)任到位、措施到位、成效到位。各項重點任務(wù)的主責(zé)單位牽頭組織責(zé)任單位抓好任務(wù)細(xì)化分解、動態(tài)跟蹤、督導(dǎo)落實和總結(jié)評價。
三是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團公司加強碳達峰碳中和工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促檢查各相關(guān)單位工作進展情況，研究解決實施中遇到的重大問題。各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，確保政策取向一致、步驟力度銜接。開展綠色低碳先行示范，培育標(biāo)桿企業(yè)、示范園區(qū)，探索、推廣有效模式和有益經(jīng)驗。支持有條件的企業(yè)率先達峰。
四是強化技術(shù)支撐。以技術(shù)研究院為依托，整合集團內(nèi)部資源，建立技術(shù)團隊，加強與國內(nèi)外頂尖專業(yè)機構(gòu)、科研院所交流與合作，為推進碳達峰碳中和工作提供強力支撐。
五是嚴(yán)格評價考核。以年度績效考核評價體系為依托，將碳達峰碳中和工作納入相關(guān)單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，加強指標(biāo)約束。對落實集團決策部署不力的單位予以考核，對造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
六是加強宣傳引導(dǎo)。及時總結(jié)提煉碳達峰碳中和工作的先進做法、成功經(jīng)驗、創(chuàng)新模式并加以宣傳推廣，增強全體員工節(jié)約意識，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)生活方式，用典型案例、典型人物講好落實碳達峰碳中和目標(biāo)任務(wù)、積極應(yīng)對氣候變化方面的首鋼故事，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“工作方案”同步發(fā)布了首鋼集團重點管控單位主要指標(biāo)分解表和首鋼集團雙碳重點任務(wù)分解表。
